REUNION
DE ADICUS CON EL RECTOR - AGENDA ABIERTA
– VIERNES 28-02-14, 8,30 hs.
Intervención
de Cinthya Lopez Antunez, Carlos Aliaga y Victor Hugo Montaño, Vocales de
Adicus y miembros de Agrupación Verde Solidaria.
PRESUPUESTO.
Participación gremial en la generación y control del presupuesto universitario
por ser el instrumento donde se plasman las políticas educativas, de extensión,
de investigación. El presupuesto es mucho más que números, es política
educativa y es necesario que todos participemos. Es necesario racionalizar el
gasto donde hay despilfarro (por ejemplo, hay viajes al campo en los que se va
de compras o a comer un asado). No puede ser que los viáticos para viajar por
motivos docentes o de gestión sean discriminatorios. No puede ser que cada
cátedra tenga cero presupuesto ni para comprar un tintero. No puede ser que no
haya presupuesto para ejecutar una política de capacitación al docente de
grado. La actualización tecnológica, en el conocimiento y el arte de toda
ciencia en movimiento corre por cuenta de la vocación autodidacta. Exigimos a
los alumnos el manejo de dispositivos, programas de computación, herramientas y
técnicas que no disponen, que la cátedra no les puede proveer o les provee
programas sin licencia o dispositivos prestados o particulares. Ciencias
Exactas no dispone de equipo gps diferencial. Se enseña esta técnica de
levantamiento de datos topográficos-geológicos esporádicamente cuando se
consigue un equipo prestado.
La franja de los
docentes dedicación Simple y Semiexclusiva son los que sufren más el drama de
los bajos ingresos, sobre todo si constituyen su único ingreso, (no estoy
hablando de un Juez con cargo docente simple), salarios que están por debajo de
las necesidades básicas. Solicitamos que cuando se trate el tema de los
salarios en paritarias o se resuelva por decreto como sucede o estamos viendo
que va a suceder con los maestros, se tenga en cuenta esto. Desenganchar el
salario de esa franja como parte o porcentaje de la dedicación full. En los
simples y semis recae el mayor peso del trabajo y responsabilidad docente. El
titular full time máxima dedicación delega en sus subalternos las
responsabilidades (por enfermedad, viaje, año sabático o simplemente porque ya
está cansado o tiene otra actividad más atractiva) y se configura una situación
injusta donde el que menos recibe es el que más trabaja.
DAMSU planteó a
la Universidad el problema del 6% del aporte patronal por
Jornada
completa. Pero nunca se obtuvo respuesta. Acá tengo en mis manos tres
presentaciones al respecto. La primera…
HIGIENE Y
SEGURIDAD. Estos servicios se tercerizaron pero son deficientes y de mala
calidad. Los guardias se duermen, las cosas se siguen perdiendo y particularmente
el aseo de los baños en mi facultad (exactas) es deplorable.
FALTAN
LABORATORIOS, EQUIPAMIENTO, PROGRAMAS, DISPOSITIVOS Y HERRAMIENTAS BASICAS Y
PONERLAS AL ALCANCE DE LOS ALUMNOS. En nuestra Facultad exigimos a los alumnos
que manejen un receptor gps con la solvencia que demuestran con un celular, o
que manejen la brújula para obtener datos estructurales en el campo, o que
dominen algún Sistema de Información Geográfica para obtener mapas nuevos que
permitan interpretar datos colectados en la zona de trabajo, pero no tienen, no
disponen, ni ellos ni la cátedra, ni el departamento. Este déficit suele
solucionarse con aportes personales, propios,
prestados, softwares sin licencia, etc.
FALTA DE
COORDINACION ENTRE CATEDRAS. PRACTICAS
INTEGRATIVAS. ALUMNOS DESCONCERTADOS. FALTA DE COSENSO EN EL METODO DE
ENSEÑANZA APRENDIZAJE. EJEMPLO DE ALUMOS DE TERCER AÑO DE GEOLOGIA EN LA
PRACTICA DE VERANO DE 15 DIAS DONDE DEBEN INTEGRAR LOS CONOCIMIENTOS DE VARIAS
MATERIAS Y APLICARLOS A LA INTERPRETACION GEOLOGICA (GENESIS) DE UNA ZONA
ESPECIFICA DE LA PROVINCIA O FUERA DE LA PROVINCIA. SE ENCUENTRAN CON UN
DIRECTOR DE PRACTICA QUE APLICA EL METODO CIENTIFICO DE REUNIR DATOS,
EVIDENCIAS, GUIAS, PISTAS PARA POSTERIORMENTE INTENTAR ELABORAR UNA HIPOTESIS
DE INTERPRETACION PERO LOS ALUMNOS VIENEN DE PRIMER AÑO ACOSTUMBRADOS A
RESOLVER LOS PROBLEMAS CON EL METODO SENCILLO Y COMODO DE COPIAR Y PEGAR. LO
ACABO DE VIVIR EN HUECO DONDE SE ESTAN DESARROLLANDO DICHA PRACTICA UNOS
TREINTA ALUMNOS DE SAN JUAN, JACHAL Y CALINGASTA.
El Rector y el
Consejo Superior perturban el gobierno del Consejo Directivo de DAMSU,
alterando resoluciones tomadas en el marco del Estatuto y el Reglamento. En la
reunión del 3 de Octubre de 2013, Acta Nro. 1171 se sometió a votación 4 putos:
1) Aprobación en general y particular del Proyecto de un Fondo Solidario para
Jubilados presentado por el Contador Pantano, a solicitud del entonces
Presidente Giancolla, quien no hizo más que trasladar al Consejo Directivo, este anhelo de los afiliados percibido en
varias Asambleas de DAMSU. 2) Aprobación en general del Reglamento de
administración del FONJU. 3) Convocar a una Consulta popular no vinculante el
23 de Octubre de 2013. 4) Convocar a
Asamblea Extraordinaria para someter a la consideración de los Afiliados, el
Proyecto de Jubilados y la Reglamentación de la Administración del Fondo
(FONJU), antes del 30 de Noviembre. El resultado de la votación obtuvo 4
votos positivos, uno en contra (Grosso),
y una abstención (Castro). Durante el periodo de divulgación y debate del
Proyecto que se concretó en 17 reuniones en diferentes unidades y locales de
trabajo de la Universidad, Grosso y quienes giran alrededor de su órbita, se
mantuvieron “formalmente” de acuerdo con
el Proyecto y al vencimiento del plazo del 5 de Julio, no presentaron por
escrito ninguna alternativa diferente, aprobando y aceptando el texto vigente.
En Acta 1161 del 16/05/2013 el Presidente Rossi expresó, refiriéndose al autor
del Proyecto, Dr. Pantano lo siguiente: “En
cuanto al Contador Pantano, no hay absolutamente qué decir, ha hecho un
Proyecto para los Jubilados de la UNSJ, brillante; y está manejando la Obra
Social desde el punto de vista contable excelentemente.”. Posteriormente a
la reunión del 3 de Octubre, en la que Grosso vota en contra, aparece un
movimiento cuya inteligencia se reserva a su exclusivo circulo y que, el otro
bloque minoritario se entera de manera accidental, al concurrir el consejero
suplente Montero a la reunión de Consejo Superior por una cuestión gremial, y
encontrarse con que Rossi y Cornejo, consejeros en DAMSU del Consejo Superior,
habían decidido concurrir a solicitar que ese organismo votara una resolución
en contra del 4º punto aprobado en
la reunión del 3 de Octubre, Acta 1171. Ante el pánico causado en los
consejeros por la información falsa de un déficit de 10 millones de pesos (que
el balance del ejercicio 2012-2013, desmiente categóricamente), el Consejo
Superior vota por mayoría aconsejar no
llamar a Asamblea Extraordinaria para tratar el Proyecto. De esta manera
reñida con el método de funcionamiento del DAMSU, prescripto por su Estatuto,
lograron violar en forma flagrante la voluntad del Consejo de Administración y
desconocer el veredicto de una Consulta que en un 81% se había expresado a
favor del Proyecto. De esta manera grosera, abyecta, patética, burlaron
mediante maniobras burocráticas, intrínsecas a la modalidad de gestión que
estamos criticando, el sentimiento, la voluntad, el método democrático,
expresado en la inmensa mayoría de los afiliados, logrando abortar el Proyecto
de Jubilados.
Otro ejemplo es
la Asamblea Anual Ordinaria convocada en tiempo vencido, por el Consejo
Directivo, para el 27 de diciembre con mi voto en contra (yo dije en esa
oportunidad que la fecha no podía estar
mejor elegida para lograr que no vaya nadie y propuse hacerla en Marzo de este
año cuando se restableciera la actividad normal en la Universidad). Finalmente
también por intervención del Consejo Superior se aconsejo esto último. Pero el
Consejo Superior nombra dos consejeros ante el DAMSU y se debe entender con el
DAMSU a través de ellos y no caer en esta grosera situación de intromisión. El
Consejo Superior no tiene derecho al veto de resoluciones del Consejo Directivo
de DAMSU y tampoco de dejar descolocados frente a los afiliados, a consejeros
que vienen trabajando en una dirección respetando Estatuto y Reglamento.
VIOLENCIA
LABORAL
Pido al Rector
que nos ayude a difundir el Proyecto “Mejoremos la Salud Humanizando el Trabajo”,
presentado el 22 de agosto de 2013 ante Mesa de Entradas de DAMSU, pero que
todavía no llega a la mesa de debate del Consejo Directivo. En dicha
presentación y partiendo de evidencias de deterioro en las relaciones laborales
entre colegas observadas en el personal de DAMSU y en todo el ambiente
universitario (acoso moral y laboral) y teniendo en cuenta la importancia del
trabajo en su relación subjetiva y con la sociedad como oportunidad de mejorar
la civilidad y la cultura, y al mismo tiempo, que es fuente de infelicidad que
conduce o crea condiciones favorables para adquirir enfermedades mentales,
proponemos, basándonos en la teoría, clínica y trabajo de campo de la
Psicodinamica del Trabajo, realizar algunos intentos tendientes a mejorar las
relaciones, a redescubrir el valor y la importancia del papel que juega el
trabajo en el individuo y la sociedad. Creemos que DAMSU y la Dirección Medica Asistencial de la
Universidad (Dr. Aguirre) debiéramos constituir un equipo de trabajo voluntario
que aborde la problemática para intentar estrategias defensivas contra el
sufrimiento y la injusticia en el trabajo de lo que se ha denominado por parte
de especialistas “el flagelo del siglo XXI”.
Dejo una copia del mismo al señor Rector.
AJUSTE,
INFLACION, TECHO AL SALARIO Y REPRESION
Frente a la
situación que estamos viviendo los trabajadores después de la devaluación proponemos
declarar el Estado de Emergencia Económica, plantear que ningún trabajador
perciba menos del costo de una canasta familiar y prohibir las suspensiones y
despidos por 24 meses. En concreto, la propuesta dispone un aumento de
emergencia de $3.000 para todos los asalariados y establece un salario mínimo
de $9.000. Además, para enfrentar la pérdida del poder adquisitivo por la
inflación, establecer que el salario mínimo se ajustará mensualmente
según la variación que registre el costo de vida. También establecer como
jubilación mínima el 82% de este salario mínimo. Otro punto importante es el
disponer prohibir las suspensiones y despidos por 24 meses, tanto en el
ámbito público como privado. Proponemos que esta prohibición se aplique sobre
todos los trabajadores, incluyendo los que están ‘en negro” y poner término
al trabajo precarizado. Queremos poner una línea de defensa al nivel de vida de
los universitarios y de la mayoría de la población, hoy atacada por la
inflación desbocada, los tarifazos, las suspensiones, los despidos y el techo
salarial que el gobierno nacional, los gobernadores y los empresarios quieren
imponer para cristalizar este robo al salario, mientras que las centrales
sindicales nada han hecho para enfrentar este ajuste. Siempre en las distintas
crisis económicas que atravesó la Argentina, la clase dominante, con sus
gobiernos, pretendió que los platos rotos de esas crisis los paguemos los
trabajadores. Ellos saquean el nivel de vida de la clase trabajadora y de lo
que se trata, y por eso lanzamos esta propuesta, es que sean los capitalistas
quienes paguen la crisis. Es inadmisible que se premie a Repsol con una
indemnización millonaria y estén ofreciendo 4.227 pesos de básico a un maestro
de escuela. Junto a estas demandas
económicas y teniendo en cuenta el inusitado uso de la fuerza para reprimir y
judicializar la protesta social proponemos nuestra solidaridad con todos los
trabajadores en lucha empezando por los docentes y unirnos al reclamo por la
absolución de los trabajadores petroleros de Las Heras, condenados a cadena
perpetua por luchar en contra del impuesto al salario y por un crimen que no
han cometido.
Firmado: Aliaga, Montaño, Lopez. Vocales
de ADICUS por la Agrupacion Verde Solidaria.
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